從無(wú)錫不銹鋼方面來(lái)說(shuō)

      正如我們此前所指出的,這樁交易失敗是受政治因素的影響。只不過(guò),力拓股東們的拒絕為交易案失敗穿上了商業(yè)化的外衣。從無(wú)錫不銹鋼方面來(lái)說(shuō),雖然無(wú)錫不銹鋼政府愿意看到中國資本進(jìn)入無(wú)錫不銹鋼以支持經(jīng)濟增長(cháng),但他更要面對國會(huì )和民眾不斷膨脹的“中國威脅論”的情緒。也就是說(shuō),即使力拓股東不拒絕中鋁的注資,無(wú)錫不銹鋼政府也很有可能會(huì )迫于民意而找一個(gè)堂皇的理由來(lái)拒絕這個(gè)并購案。
      而對中國來(lái)說(shuō),這樁中國企業(yè)歷史上規模最大的海外投資案的失敗,可謂是教訓多多。近幾年,許多發(fā)達國家外資并購中的限制機制強化了,5年中海油收購美國優(yōu)尼科也被美國國會(huì )給否了,此前迪拜的DPWorld收購英國鐵行公司也因為牽涉美國的港口,遇到了美國的強烈政治阻礙。這類(lèi)重大收購,從來(lái)都是經(jīng)濟與政治的混合物。中鋁在收購上,顯然是低估了政治干預的影響力,沒(méi)有汲取中海油的教訓。因而,并不是對中國此前限制匯源并購等引發(fā)的報復,而是本來(lái)就有潛規則的國際游戲。而中國企業(yè)則因為沒(méi)有汲取教訓,兩次都摔了大跤。