短期大明不銹鋼市場(chǎng)誘惑太多

       造成產(chǎn)能過(guò)剩的原因除了人們經(jīng)常談到的體制問(wèn)題以外，還有一個(gè)重要原因就是轉型升級不暢導致大明不銹鋼企業(yè)難以從低端環(huán)節向高端環(huán)節延伸，從而只能在低端環(huán)節進(jìn)行惡性競爭。反過(guò)來(lái)，惡性競爭又削弱了大明不銹鋼企業(yè)轉型升級的能力，進(jìn)一步加劇了產(chǎn)能過(guò)剩。因此，對現階段的中國工業(yè)來(lái)講，要想治理產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，必須堅持創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，通過(guò)提升大明不銹鋼企業(yè)的技術(shù)能力，實(shí)現從產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節向高端環(huán)節延伸。 大明不銹鋼
       藍皮書(shū)同時(shí)指出，大明不銹鋼企業(yè)活力不足是當前工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)面臨的核心問(wèn)題。一是大大明不銹鋼企業(yè)尤其是國有大明不銹鋼企業(yè)活力不足。國有大明不銹鋼企業(yè)活力不足的主要原因在于體制機制障礙，為此，國家提出通過(guò)實(shí)施混合所有制改革等方式來(lái)改善國有大明不銹鋼企業(yè)活力，但混合所有制改革情況復雜，往往面臨著(zhù)很多具體困難，例如如何調動(dòng)民營(yíng)資本的積極性、采取什么樣的方式實(shí)現資產(chǎn)混合等。二是中小大明不銹鋼企業(yè)活力不足。中小大明不銹鋼企業(yè)活力不足在很大程度上是因為“短期誘惑太多”，很多情況下大明不銹鋼企業(yè)可以“賺一筆就走”，加之各地區的商事制度環(huán)境不良，大多數大明不銹鋼企業(yè)家不愿意專(zhuān)注于做實(shí)業(yè)。其實(shí)，據調研來(lái)看，凡是專(zhuān)心做實(shí)業(yè)，堅持幾年的大明不銹鋼企業(yè)往往能夠在轉型升級上取得良好效果，在現階段宏觀(guān)經(jīng)濟壓力很大的情況下仍能保持著(zhù)較高的增長(cháng)速度;相反，那些不斷投機于房市、股市的大明不銹鋼企業(yè)，往往面臨著(zhù)很大的下行壓力。但是，許多中小大明不銹鋼企業(yè)都缺乏堅守實(shí)業(yè)和持續創(chuàng )新的耐心和毅力，寧可到非實(shí)體投資領(lǐng)域去“賺快錢(qián)”。