無(wú)錫不銹鋼板卷非常切實(shí)的考量

       地方政府在執行的時(shí)候肯定是不力的，或者他們心里是不愿意執行的。舉一個(gè)例子，大型鋼廠(chǎng)去并購地方鋼廠(chǎng)的時(shí)候，甚至花費十年以上的時(shí)間，這個(gè)并購都不能夠成功，從市場(chǎng)的條件來(lái)看，應該是能夠成功的，不成功的原因就在于地方政府的反對。地方政府有他自己非常切實(shí)的考量，比如說(shuō)這個(gè)鋼廠(chǎng)解決了幾千人的就業(yè)問(wèn)題，如果并購了之后，要裁員那該怎么辦?比如說(shuō)這個(gè)鋼企解決了當地一半GDP的問(wèn)題，如果這個(gè)鋼企離開(kāi)當地，那當地的GDP應該怎么辦?通過(guò)一系列的現實(shí)考量之后我們發(fā)現，地方政府出于父愛(ài)主義對這些地方鋼企加以保護，事實(shí)上這些鋼廠(chǎng)在環(huán)保方面也好，或者在拿到的資金成本方面也好，都有地方政府背后在支撐，它已經(jīng)不是真正的市場(chǎng)化企業(yè)了。
       經(jīng)濟之聲：對于無(wú)錫不銹鋼板卷內產(chǎn)品價(jià)格下跌，許多業(yè)內人士認為，技術(shù)創(chuàng )新是重新獲得發(fā)展空間的重要手段。為什么包括國內的一些大鋼廠(chǎng)在這方面都做得不是很理想?葉檀：技術(shù)創(chuàng )新需要兩個(gè)方面，第一方面是職業(yè)技術(shù)和管理的配套。到現在為止，我們的國有企業(yè)的管理很多時(shí)候是比較落后的，在的職業(yè)技術(shù)這一塊，對專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的工人培養也比較不夠。