大明不銹鋼企業(yè)增強自主創(chuàng )新能力

       無(wú)錫市大明不銹鋼有限公司責任編輯報道稱(chēng) 2013年1月份，大中型企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入2888.97億元，同比下降3.35%；實(shí)現利稅35.15億元尷尬局面大明不銹鋼，大明不銹鋼其中實(shí)現利潤為虧損10.55億元，同比由盈變虧尷尬境遇，經(jīng)濟效益大幅下滑。 2014年大幅下降，大明不銹鋼行業(yè)面臨眾多改革發(fā)展的機遇，也面臨一系列嚴峻的市場(chǎng)挑戰。特別是伴隨著(zhù)中國全面深化改革的進(jìn)程實(shí)行組織，確定市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用、發(fā)展混合所有制、金融業(yè)的改革、財稅體制改革、加強資源保護和環(huán)境保護等，以及對化解產(chǎn)能過(guò)剩的決策部署大明不銹鋼，都對財務(wù)管理工作提出了新的要求。財務(wù)工作要進(jìn)一步創(chuàng )新管理理念，以提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益為目標營(yíng)運成本，推進(jìn)財務(wù)管理體制和機制的創(chuàng )新，增強自主創(chuàng )新能力、持續改進(jìn)能力和市場(chǎng)應變能力，為加快大明不銹鋼行業(yè)由規模擴張驅動(dòng)向創(chuàng )新驅動(dòng)轉變創(chuàng )造活力和動(dòng)力. 中國改革已進(jìn)入深水區，寶鋼也正處在二次創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期?！熬o緊圍繞市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，深化經(jīng)濟體制改革，推動(dòng)國有企業(yè)完善現代企業(yè)制度”，這些為我們描繪了企業(yè)改革發(fā)展的新藍圖良性之路，寶鋼迎來(lái)了轉型升級、做強做優(yōu)的新機遇和新挑戰。今后幾年，我們要讓市場(chǎng)機制在資源配置中發(fā)揮決定作用迅速蔓延，構建業(yè)務(wù)進(jìn)退機制趨于平衡，提高資源配置效率和資產(chǎn)運作效率。